Anwendung des Verfahrens «Analytic Hierarchy Process (AHP)» bei der strategischen Planung von Verkehrsämtern
Abstract
Ausgangssituation: Probleme bei der Strukturierung von Entscheidungen Aus der Sicht marktorientierter Unternehmen bildet die strategische Unternehmens‐ und Marketingplanung eine Einheit; die Marketingplanung stellt die unternehmenspolitische Leitplanung dar (vgl. Haedrich/Berger 1982, S. 3).
Citation
Haedrich, G. (1986), "Anwendung des Verfahrens «Analytic Hierarchy Process (AHP)» bei der strategischen Planung von Verkehrsämtern", The Tourist Review, Vol. 41 No. 2, pp. 8-13. https://doi.org/10.1108/eb057945
Publisher
:MCB UP Ltd
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