On building partnership networks in an innovation context

Abstract

Purpose

The purpose of this paper is to seek to fill the gaps found in the literature to understand why and how the partnerships are formed and to map the dynamics of partnership networks of Brazilian electricity companies.

Design/methodology/approach

To map the dynamics of partnership networks formed by the Brazilian electricity companies, a social network analysis technique was adopted: R statistical software was used to make calculations and plot these networks.

Findings

It was found that the partnership network had a clear potential for an increase in the number of projects; however, the partnerships for the execution of such projects were dispersed. Although the concessionaires established partnerships with diverse institutions, the latter did not intercommunicate. Moreover, when analyzing the projects with respect to the project-type investigated, the institutions engaged in specific project types can be identified; thus, there is an opportunity for concessionaires, authorized contractors and licensed companies to identify the best partners, i.e. those that already possess the expertise to execute specific projects in future partnerships.

Originality/value

The purpose of this paper is to fill the gap in partnership network development dynamics to understand how such networks form, change and evolve over time.

Objetivo

Tentar preencher as lacunas encontrada na literatura, entender o porquê e como as parcerias ocorrem e também mapear a dinâmica da rede de parcerias estabelecida pelas empresas elétricas brasileiras.

Desenho/metodologia/abordagem

Para mapear a dinâmica das redes de parceria formada pelas empresas do Setor Elétrico Brasileiro, foi adotada a Técnica de Análise de Rede Social com o apoio do Pacote Estatístico R para fazer cálculos e desenhar essas redes.

Resultados

Os resultados apontaram para o fato de que a Rede teve um potencial aumento no número de projetos, no entanto, as parcerias para a execução de tais projetos foram dispersas. As concessionárias estabeleceram parcerias com diversas instituições, mas estas não se comunicaram entre si. Além disso, ao analisar os projetos em relação aos temas desenvolvidos, é possível identificar as instituições envolvidas em temas de projetos específicos, o que cria uma oportunidade para concessionárias, contratadas e empresas licenciadas para identificar os melhores parceiros, aqueles que já possuem certas competências para executar projetos específicos em futuras parcerias.

Originalidade/valor

Este artigo pretende preencher a lacuna em relação à dinâmica de desenvolvimento da rede, entendendo assim a forma como elas se desenvolvem, mudam e evoluem ao longo do tempo.

Objetivo

Intentar llenar las lagunas encontradas en la literatura, entender el por qué y cómo las alianzas ocurren y también mapear la dinámica de la red de alianzas establecida por las empresas eléctricas brasileñas.

Dibujo/metodología/enfoque

Para mapear la dinámica de las redes de asociación formada por las empresas del Sector Eléctrico Brasileño, se adoptó la Técnica de Análisis de Red Social con el apoyo del Paquete Estadístico R para hacer cálculos y diseñar esas redes.

Resultados

Los resultados apuntaron al hecho de que la Red tuvo un potencial aumento en el número de proyectos, sin embargo, las alianzas para la ejecución de tales proyectos fueron dispersas. Las concesionarias establecieron alianzas con diversas instituciones, pero éstas no se comunicaron entre sí. Además, al analizar los proyectos en relación a los temas desarrollados, es posible identificar a las instituciones involucradas en temas de proyectos específicos, lo que crea una oportunidad para concesionarias, contratistas y empresas licenciadas para identificar a los mejores socios, aquellos que ya poseen ciertas competencias para realizar proyectos específicos en futuras alianzas.

Originalidad/valor

Este artículo pretende llenar la brecha en relación a la dinámica de desarrollo de la red, entendiendo así la forma en que se desarrollan, cambian y evolucionan a lo largo del tiempo.

Citation

Franco, C. and Wanke, P.F. (2018), "On building partnership networks in an innovation context", Management Research, Vol. 16 No. 2, pp. 179-196. https://doi.org/10.1108/MRJIAM-06-2016-0675