Towards semantic operationalisation of the business model: a step forward

Abstract

Purpose

This paper aims to develop a framework for the semantic operationalisation of the business model, which enables the automated identification of business models using content analysis.

Design/methodology/approach

The authors approached the operationalisation of the business model by conducting a review of the organisational and management literature to derive the key business model elements highlighted in the existing research, along with their associated keywords.

Findings

The study proposed a conceptual framework that specifies a granular structure of business model elements, as well as the keywords that characterise each element. By coming down to the level of distinct keywords, the authors arrived at measurable constructs to capture the magnitude of every element in a company’s business model.

Originality/value

To the best of the authors’ knowledge, this study is the first to offer a semantic operationalisation of the business model by defining the set of keywords that pertain to each element of the business model. The proposed operationalisation of the business model can aid future empirical research by serving as a tool for the automated assessment of the magnitude of every element in a company’s business model using content analysis.

Propósito

Este artículo tiene como objetivo desarrollar un marco de trabajo para la operacionalización semántica de los modelos de negocio, que permita la identificación automatizada de esos modelos usando “análisis de contenido”.

Diseño/metodología/enfoque

Abordamos la operacionalización del modelo de negocio mediante una revisión de la literatura de organización y gestión de empresas para derivar los elementos clave de los modelos de negocio destacados en la investigación existente, junto con sus palabras clave asociadas.

Hallazgos

Nuestro estudio propone un marco conceptual que especifica una estructura detallada de los elementos de modelos de negocio, así como las palabras clave que caracterizan cada elemento. Al llegar al nivel de palabras clave distintas, obtuvimos constructos medibles para capturar la magnitud de cada elemento dentro del modelo de negocio de una empresa.

Originalidad

Nuestro estudio es el primero en ofrecer una operacionalización semántica de los modelos de negocio al definir el conjunto de palabras clave que se refieren a cada elemento del modelo de negocio. La operacionalización propuesta puede ayudar a la investigación empírica futura al servir como una herramienta para la evaluación automatizada de la magnitud de cada elemento en el modelo de negocio de una empresa mediante análisis de contenido.

Propósito

Este artigo tem como objetivo desenvolver um framework para a operacionalização semântica do modelo de negócio, que possibilita a identificação automatizada de modelos de negócio por meio de análise de conteúdo.

Design/metodologia/abordagem

Abordamos a operacionalização do modelo de negócio realizando uma revisão da literatura organizacional e de gestão para derivar os principais elementos do modelo de negócio destacados nas pesquisas existentes, juntamente com suas palavras-chave associadas.

Resultados

Nosso estudo propôs um framework conceitual que especifica uma estrutura granular de elementos do modelo de negócio, assim como as palavras-chave que caracterizam cada elemento. Ao descer ao nível de palavras-chave distintas, chegamos a construtos mensuráveis para capturar a magnitude de cada elemento no modelo de negócio de uma empresa.

Originalidade

Nosso estudo é o primeiro a oferecer uma operacionalização semântica do modelo de negócio, definindo o conjunto de palavras-chave que se referem a cada elemento do modelo de negócio. A operacionalização proposta do modelo de negócio pode auxiliar pesquisas empíricas futuras, servindo como uma ferramenta para a avaliação automatizada da magnitude de cada elemento no modelo de negócio de uma empresa por meio de análise de conteúdo.

Citation

Milei, P. and Barajas, A. (2023), "Towards semantic operationalisation of the business model: a step forward", Management Research, Vol. 21 No. 3, pp. 305-326. https://doi.org/10.1108/MRJIAM-11-2022-1362