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Tourismuspolitik und faktoren erfolgreicher implementierung

Hans‐Ruedi Müller (Direktor Forschungsinstitut für Freizeit und Tourismus Engehaldestr. 4 CH‐3012 Bern (Schweiz))
Martin L. Fontanari (Europäisches Tourismusinstitut ETI GmbH Universität Trier Bruchhausenstr.1 D‐ 54290 Trier (Deutschland))

The Tourist Review

ISSN: 0251-3102

Article publication date: 1 March 1999

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Abstract

Zusammenfassung Die vorliegenden Ergebnisse des “Workshop 2” verdeutlichen, daß intensiv nach einem gemeinsamen Verständnis zur strategischen Tourismuspolitik in Abgrenzung der Felder Tourismuspolitik (policy) und — Strategie gesucht und dieses Verständnis in den genannten Modellen festgehalten wurde. Trotzdem haben gerade die Fallbeispiele gezeigt, daß jede spezifische Situation verschieden handzuhaben ist und deshalb auch unterschiedliche methodische Ansätze zur Analyse der Fallstudie herangezogen worden sind. Auch konnte die Begriffsverwendung von Tourismus‐politik und Strategie nicht immer eindeutig zugeordnet werden. Ein allgemein gltiges Rahmenmodell — wie in Kapitel 3 und vier aufgezeigt — ist deshalb nur erschwert im Detail darstellbar. Zur Notwendigkeit einer strategischen Tourismuspolitik ist insgesamt eine große Übereinstimmung festzuhalten.

Citation

Müller, H. and Fontanari, M.L. (1999), "Tourismuspolitik und faktoren erfolgreicher implementierung", The Tourist Review, Vol. 54 No. 3, pp. 19-27. https://doi.org/10.1108/eb058310

Publisher

:

MCB UP Ltd

Copyright © 1999, MCB UP Limited

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