Comment développer la rationalisation commerciale dans les établissements balnéaires?

Abstract

Au Congrès des stations balnéaires, qui eut lieu au mois de septembre 1947, en Tchécoslovaquie, j'ai eu l'honneur de traiter, lors d'une séance à Pieštany, plusieurs questions concernant la fonction de l'économie d'entreprise dans la reconstruction des stations balnéaires au cours des années d'après guerre. Dans cette conférence, j'ai indiqué comme condition première et essentielle de réussite pour l'économie d'entreprise, l'établissement d'une «économie commerciale» en bonne et due forme. On peut constater qu'actuellement, parmi les chefs d'entreprise, on a déjà conscience de la nécessité d'organiser dans toutes les règles les écritures et annotations de l'entreprise; ce sont souvent les entrepreneurs eux‐mêmes qui demandent conseil et désirent savoir comment ce but peut être atteint. L'année dernière, nous avons décrit dans les colonnes de la «Revue de Tourisme» (n° 4/1947) les principes fondamentaux du plan comptable directif pour la comptabilité financière des entreprises de tourisme en Tchécoslovaquie, à titre de modèle de la solution qui peut être donnée à cet important problème. Ce plan comptable directif a été publié entre temps comme ordonnance officielle et, aucun changement décisif n'y ayant été apporté, nous n'y reviendrons pas ici, dans l'idée aussi que chaque entreprise possède déjà son propre plan de comptabilité financière.

Citation

Černý, B.V. (1948), "Comment développer la rationalisation commerciale dans les établissements balnéaires?", The Tourist Review, Vol. 3 No. 3, pp. 93-95. https://doi.org/10.1108/eb059634